リーダーに必要な「4つの実践力」と「部下ノート」~デキない部下をデキる部下に変える最強の育成法~

カテゴリ リーダーシップ・人材育成

申込をされても定員に達している場合は、キャンセル待ちとなる可能性がありますのでご了承ください。

研修のねらい

部下を育成するためには、本当の信頼関係が不可欠。
本セミナーでは、部下との信頼関係構築に必要な「4つの実践力」を基礎に「部下ノート」を活用した部下の育成・指導法について学びます。
“言い訳をする”、“注意しても素直に聞かない”、“仕事の覚えが悪い”・・・・。多くの方が“デキない部下”に悩んでいます。『部下が成長してくれたらラクなのに』そんな想いを解決する一助とし、業績向上につなげることを目的とします。

対象者

札幌市内に事業所のある中小企業に勤務、あるいは、札幌市内に居住する中小企業者(経営者、従業員)

  • 部下と信頼関係を築き、業績アップにつなげたい方(経営幹部、管理職、リーダー)

開催時期

開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師(敬称略)
5月29日(水曜日)9時30分〜16時30分
    【9時30分~12時】
  1. 「いい管理職・リーダー」とは
  2. 「4つの実践力」とは
  3. 4つの実践力はなぜ必要か
  4. 【13時~16時30分】
  5. 4つの実践力、それぞれのポイント
  6. ワーク
  7. 「部下ノート」とは
  8. 部下ノートの作り方、活用法
社会保険労務士・行政書士
オフィスサワダ 代表
澤田 英幸 氏

募集要項

条件表
受付開始日2019年4月11日(木曜日)
定員36名(先着順)
受講料5,000円 (納付期限:2019年5月24日(金曜日))
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場産業振興棟セミナールームC