リーダー・管理職に求められるマネジメントスキル研修

カテゴリ マネジメント

申込をされても定員に達している場合は、キャンセル待ちとなる可能性がありますのでご了承ください。

研修のねらい

  • メンバーの能力を引き出し、チームとしての総合力を向上させる管理職となる。

  • 正確に情報をやりとりし、相手の意欲を引き出すコミュニケーション法や接し方を身に付ける。

  • 「管理」「マネジメント」について認識を深め、効果を最大限に発揮するための知識やスキルを学ぶ。

対象者

  • 新任マネジャー、既任マネジャー、経営層

  • 部下育成マネジメントに課題を感じている方に特におすすめです

開催時期

開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師(敬称略)
8月8日(木曜日)9時30分〜16時30分
  1. はじめに
    • 「マネジメント」の定義
    • 管理職の役割再確認
    • マネジメントの2つの側面(対人面・仕事面)
    • 対人面に必要な能力
    • 仕事面に必要な能力
  2. 管理能力(仕事面)
    • PDCAサイクルの実践
    • 権限委譲のポイント
  3. 管理能力(対人面)
    • 意欲を引き出すコーチングスキル
    • チームワークを機能させる
  4. まとめ~アクションプランの作成

  5. ※全体を通じて:座学だけでなくディスカッション形式で皆さんの体験談をお話しいただきながら学びます
一般社団法人
日本経営協会 講師 
三上 淳 氏

募集要項

条件表
受付開始日2019年6月11日(火曜日)
定員36名(先着順)
受講料5,000円 (納付期限:2019年8月5日(月曜日))
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場産業振興棟セミナールームC