管理職研修会~強い課長職をつくるリーダーシップと問題解決力の強化

カテゴリ リーダーシップ・人材育成

実施形態 対面

このセミナーは受付終了しました

研修のねらい

組織の課題や戦略を着実に実践するための「リーダーシップ力」「問題解決力」「企画力」「コミュニケーション力」の能力を高めていく強い管理者になることを目的としております。研修を通して、受講者間の刺激的な相乗効果を構築します。

対象者

札幌市及び近郊の中小企業にお勤めのかた

  • 新任管理者、管理者、各部門長(管理の基本を見直したい方にもおすすめです)

開催時期

開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師(敬称略)
6月14日(水曜日)9時30分〜16時30分
  • 今経営の現場で起きていること
  • 21世紀型のパーパス経営に必要な3つの軸
  • リーダーシップの3つの要件
  • 巻き込み型リーダーシップとは【グループワーク】
  • 管理者に求められる三大責務
  • 現場力向上と問題解決力を高める7つのプロセス【個人ワーク】
  • 部下の育成ポイント【ペアワーク】
  • 上司と部下の間の相違を埋める共通言語
  • 部下を心の病にさせないマネジメント
朝岡経営事務所
所長
朝岡 敏
6月21日(水曜日)9時30分〜16時30分
  • 企画力は管理職の中核能力
  • 企画書と提案書の違い
  • いま、なぜ企画力が求められるのか
  • 説得力のある企画書をつくるには
  • 問題意識を掘り下げるスキル
  • 実現へのシナリオづくり【個人ワーク】
  • 企画とマーケティング戦略【グループワーク】
  • ワンシート企画書のつくり方【個人ワーク】
  • プレゼンテーションとは何か
  • 活躍する新入社員に共通する3つのポイント
朝岡経営事務所
所長
朝岡 敏

募集要項

条件表
受付開始日2023年4月3日(月曜日)
定員40名(先着順)
受講料14,000円 (納付期限:2023年6月9日(金曜日))
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場産業振興棟2階 セミナールームC