係長研修(全2回) ~組織活性化、継続的成長につなげる係長としての心得~

カテゴリ リーダーシップ・人材育成

実施形態 対面

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研修のねらい

「自己分析」「ホスピタリティマネジメント」「タイムマネジメント」「後輩育成」「コーチング基礎」の5つの観点から成果や実績につなげる現場リーダーとしての成長スキルを習得します。

対象者

札幌市及び近郊の中小企業にお勤めのかたなど

開催時期

開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師(敬称略)
3月5日(火曜日)9時30分〜16時30分
  • 朝礼実践と前回の振り返り
  • タイムマネジメント実践
  • 優先順位化し、無駄の排除を意識する
  • コーチング基礎【実習】
  • 傾聴、質問、理解のスキルを学ぶ 
  • 1on1ミーティング
  • 個人面談の定着と自己成長に繋げる
  • 継続化への取り組み
人とデザイン研究所合同会社
代表社員
MBA、中小企業診断士
吉本 平史
3月19日(火曜日)9時30分〜16時30分
  • 自己紹介ゲーム
  • 相手目線で自己紹介を実践する
  • 係長としてのホスピタリティマネジメント
  • リーダーとして重要なマネジメントスキルを学ぶ
  • 自己分析【実習】
  • キャリアプランニング、自己の未来像を考える 
  • 後輩育成プランニング【グループワーク】
  • 自己検討、チームで課題に取り組む
  • 次回につなげる行動計画
人とデザイン研究所合同会社
代表社員
MBA、中小企業診断士
吉本 平史

募集要項

条件表
受付開始日2024年1月11日(木曜日)
定員40名(先着順)
受講料14,000円 (納付期限:2024年2月29日(木曜日))
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場技能訓練棟3階 セミナールーム1