部長マインドセット研修(2日間)～リーダーが変われば組織も変わる～

カテゴリ リーダーシップ・人材育成

実施形態 対面

このセミナーは受付終了しました

リーフレットダウンロード (PDF:434.51KB)

研修のねらい

「課題解決」「リーダーシップ」「コミュニケーション」「リスクマネジメント」の能力を高める研修を通して、部長職は経営層であることを理解し、総合的なマインドセットを変えていく事を目的としています。

対象者

札幌市及び近郊の中小企業にお勤めのかた

  • 新しく部長に就任されるかた、部長の持つべきマネジメント能力を高めたいかた

開催時期

〜開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師（敬称略）
6月14日(金曜日)9時30分〜16時30分
  • 部長と課長の違い
  • 部長と労働基準法
    法41条の監理監督者とは
  • 部長の使命と役割
  • 経営視点からの課題発見方法
  • 自部門の課題抽出【セルフワーク】
    フレームワークによる分析
    課題抽出⇒課題の優先順位
  • 解決策と経営戦略の立案【グループワーク】
memento mori-ta
社労士事務所
代表
森田 美智代
6月28日(金曜日)9時30分〜16時30分
  • リーダーシップ理論
  • 労働生産性の算出方法と業界比較【セルフワーク】
  • KPIの設定方法【セルフワーク】
  • 人材育成とメンタリング
  • メンタリング実践【ペアワーク】
    傾聴、受容、コミュニケーションスキル
  • アクションプランの作成【グループワーク】
  • 労務トラブルを未然に防ぐ方法
memento mori-ta
社労士事務所
代表
森田 美智代

募集要項

条件表
受付開始日2024年5月1日(水曜日)
定員40名（先着順）
受講料14,000円 （納付期限：2024年6月11日(火曜日)）
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場産業振興棟２階 セミナールームＣ