「自走するチーム」を職場で定着させる　最適なリーダーシップとチームマネジメントスキル実践編

カテゴリ マネジメント層向け

実施形態 対面

2026年3月31日受付開始です！

リーフレットダウンロード (PDF:858.15KB)

研修のねらい

日々のマネジメント業務を振り返りながら、メンバーの主体性を引き出し、チームを継続的に成長させるための具体的な実践手法を習得します。本研修では、1on1ミーティングの進め方や対話の質を高める関わり方、タイムマネジメント、人材育成の仕組みづくりなど、現場ですぐに活用できる内容をワークを通じて学びます。
研修内で行動計画を整理し、学んだ内容を職場で継続的に実践・定着させるためのポイントを身につけます。

この研修で得られること

対話が増え、メンバーが自ら考え行動するようになる
1on1ミーティングが、成長を促す実践的な面談になる
業務の進め方が整理され、チームの生産性が高まる
人が育つ関わり方と仕組みづくりのポイントが理解できる

対象者

部下・後輩を指導する立場にある管理職・リーダー層（部長、課長、係長、主任、リーダー等）および、これからマネジメントを担う予定の方

開催時期

開催

カリキュラム

時間割り表
日付 時間 講義科目 講師（敬称略）
6月25日(木曜日)9時30分〜16時30分1．チーム運営（日常ミーティングの実践）
日常のミーティングを通じたチーム運営を実践します。
2．タイムマネジメントの運用
業務効率化につながる具体的な進め方を整理します。
3．対話力を高めるコミュニケーション実践
傾傾聴・質問を用いた関係構築をトレーニングします。
4．1on1ミーティングの継続実践
育成につながる面談を実践形式で確認します。
5．人材育成が続く仕組みづくり
継続的に人が育つ環境づくりを設計します。
6．職場定着に向けたアクション共有
実行計画を作成し共有します。
人とデザイン研究所合同会社　代表社員
MBA・中小企業診断士
吉本　平史

募集要項

条件表
受付開始日2026年3月31日(火曜日)
定員25名（先着順）
受講料7,000円 （納付期限：2026年6月18日(木曜日)）
※特別な事情がない限り受講料の払い戻しはできませんのでご了承ください。
会場産業振興棟２階 セミナールームＤ

注意事項

セミナー開催の最少催行人数に満たない場合には延期・中止となる可能性がございます。予めご了承ください。
（万が一、延期・中止となる場合の連絡は上記 ＜受講料の納付期限＞ に行います）
なお、有料セミナーが延期・中止となった場合、受講料金は全額ご返金させていただきます。

詳しくはキャンセルポリシー・開催ポリシーのページをご確認ください。